Aprendiendo BIM

carlosadames

Implementación BIM (II)

Durante una implementación se producen otras necesidades en todos los niveles, es necesario hacer cambios al personal y ajustes a nivel organizacional; además es importante que los cambios sean graduales y sean documentados, así sirvan los datos recopilados para alimentar implementaciones en otros proyectos y como base para optimizar las operaciones futuras a nivel organizacional.

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Implementación BIM (I)

El propósito de la metodología BIM es apoyar todas las fases de un proyecto de construcción, y si realmente interesa implementarlo en un proyecto o empresa, es necesario hacer una revisión a nivel organizacional y a nivel operativo que permita que todos los miembros del equipo primero comprendan la importancia de lo que se quiere lograr; en segundo lugar, que cada uno sea capaz de cumplir con sus responsabilidades dentro del esquema de trabajo propuesto.

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Archivos de Colaboración (I)

Para que el trabajo colaborativo sea realmente posible, es necesario que existan formas en la que los equipos puedan realizar sus aportes a un modelo sin importar qué aplicaciones o dispositivos utilicen para desarrollar sus aportes a los proyectos. Los equipos BIM pueden ser diversos en nacionalidad, localización y plataforma de trabajo, la existencia de estos archivos de colaboración facilita el ambiente de contribución entre profesionales BIM.

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Proceso de creación del BEP

Para completar el BEP o Plan de Ejecución BIM, es necesario agotar un método de recopilación de información, evaluación de herramientas y definición de procesos, este método ha sido dividido en cuatro etapas según la guía “BIM Project Execution Planning Guide”; desarrollada por el grupo de profesionales “Computer Integrated Construction Research Program” en la universidad Penn State, para la definición del BEP.

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Plan de Ejecución BIM (BEP)

Cuando se inicia un proyecto que será trabajado bajo la metodología BIM, todos los procesos que conllevan su desarrollo giran en torno a un documento central que se conoce como el “Plan de Ejecución BIM” o “BIM Execution Plan” (BEP), también “BIM Project Execution Plan (BPEP) o simplemente “BIM Plan”. En este documento son establecidas las reglas de juego específicas con las que se gestionará el proyecto de referencia dentro del marco de la metodología BIM.

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Perfiles Profesionales BIM

Al implementar la metodología BIM en un proyecto o a nivel organizacional, se crea la necesidad de generar nuevos perfiles profesionales, puesto que esta metodología exige un set de habilidades diferentes a las tradicionales, requiere el manejo de conceptos, métodos y recursos que obligan a una revisión y actualización del personal, lo cual, en la mayoría de los casos se puede lograr con buen entrenamiento, mas en casos específicos, significa la contratación, al menos temporal, de profesionales con experiencia previa.

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Dimensiones BIM

La metodología BIM usa como plataforma los modelos tridimensionales (3D) que representan los proyectos de forma digital, pero este es sólo el punto de partida, como hemos explicado anteriormente, a este modelo se asocia una gran cantidad de información, dándole al modelo otras dimensiones más allá de las físicas, para definir los detalles de su construcción y funcionamiento. De esta manera, se hace referencia a 4 dimensiones adicionales: el tiempo (4D), el costo (5D), la sostenibilidad (6D) y la operación (7D).

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La “I” en BIM

Lo que diferencia un modelo BIM de un simple modelo tridimensional es la información que puede contener dicho modelo; la capacidad de los modelos BIM de almacenar toda esta información es lo que faculta esta metodología de trabajo para apoyar todos los aspectos de un proyecto de construcción, sin importar el tipo de estructura de la que se trate. En esta entrega hablaremos de la clase de información que puede ligarse a un modelo y la función de esta información durante el ciclo de un proyecto.

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